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中冶集团召开案件压控与合规建设专项推进会
来源:中冶集团法律与合约管理部 作者: 发布时间:2021年12月16日 访问量:
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  2021年12月13日,中冶集团召开案件管理“压存控增、提质创效”专项行动推进暨“合规管理强化年”相关工作部署会。朱广侠副总裁作会议讲话,提出三方面工作要求。

  一是全力以赴打赢案件压控专项行动攻坚战。集团主要领导对案件管理高度重视,10月份启动“压存控增、提质创效”专项行动,提出具体压控目标。目前,各子企业已基本设立专项工作领导小组,制订了专项行动方案。一分部署、九分落实。子企业一要正视不足,直面案发新趋势。建筑行业产业链条长、参与主体多、利益关系多元,近年来又受外部环境、突发事件等影响,纠纷案件呈现出数量多、金额高、影响大、易发多发的新态势。二要强化督导,突破重点带动整体。要通过重点企业督查确保专项行动目标可控;通过重大案件策划确保办案结果受控。压存与控增要并重、压控与维权要兼顾。三要立破并举,落实专项行动机制保障。要从源头遏制同类案件反复发生,建共享预警机制;要加强法律与财务、产权、工程、市场、纪检等多部门沟通,建长效管控机制。

  二是坚定不移落实“合规管理强化年”要求。要把握两种思维:一是底线思维。要以合规风险为导向,围绕重点业务地区、重点业务领域、重点业务部门,全面做好合规体检,正确把脉风险所在。二是融合思维。职能之间、职能与业务之间要协同配合,推进合规要求嵌入到管理链条和业务链条中。“业务谁主管,合规谁负责”是合规管理的基本原则;境外合规风险无小事,开展境外业务尤其要强化合规意识。

  三是实干担当推动2022年法治建设新作为。子企业要保障法律人员能够表达独立意见,法律人员要敢于发表和坚持专业意见,共同为集团高质量发展作出新贡献。

  集团总法律顾问,集团总部相关职能部门,各子企业案件压控专项行动领导小组负责人、相关部门及法律部门人员,共计400余人参加了本次会议。

  

  朱广侠讲话

  

  会议现场


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