康承业同志在中国十七冶集团和中冶华天工程技术有限公司工作五年间，带领企业员工攻坚克难、创新驱动，实现了企业跨越式发展。三年里使中国十七冶资产总额增长138.98%，主营业务收入增长112.74%，实现利润增长30.88倍；两年里使中冶华天在钢铁市场的“寒冬”里实现华丽转身、成功转型。2014年中冶华天实现新签合同51.76亿元、营业收入42.54亿元、利润3.03亿元，员工人均收入同比增长10%，综合绩效考核指标一举进入中冶集团A类企业前三名，获得中冶集团“突出贡献奖”。
以顶层设计为纲，力促改革创新
在中国十七冶担任董事长期间，康承业主持制定了《十七冶2009～2010年发展战略》，确保公司在健康的前提下跨越式发展。科学谋划产业选择和产品定位，优化经济结构，合理配置资源，培养新的经济增长点。2009年9月，遵循中冶集团提出的可能性、可行性、挑战性和指导性的基础原则，组织编制了《十七冶十二五发展战略》，对2011～2015年的发展进行了前瞻性谋划，为中国十七冶未来五年发展描绘了蓝图。
2013年，在面临冶金行业严重的市场困境，中冶华天生存和发展遭遇严峻挑战的形势下，他临危受命，担任了中冶华天董事长。上任伊始，他就为公司确立了“二次创业，跨越发展”的改革转型路线图，完成74个重点任务，实施战略、文化、组织、人事、经营、制度、分配、财务等八方面改革创新，交出了157项改革成果。这些“表外资产”有效地催生了“表内资产”发生奇迹般的变化，这些改革举措在中冶华天历史上都是“第一次”。目前在中冶华天“凭业绩说话”已成为新常态，“能者上、平者让、庸者下”已成为新常态，“严格按业绩取酬”已成为新常态。
以市场开拓为重，抢抓发展机遇
在中国十七冶工作期间，康承业以“效率第一，用未来思考今天”的核心价值观，提出把公司主营业务分成传统冶金、道路桥梁、水泥工程、城市建设、海外工程等五大板块，并以风力发电建设、工程技术服务、装备制造三块及工程管理公司和区域公司作补充，各部分均独立面对市场，实施一级项目管理。与此同时，主动承担央企社会责任，签订了马鞍山市1000万m2保障性住房建设合同，发挥了央企履行社会责任的表率作用，为马鞍山市民生工程做出了积极贡献。
在中冶华天工作期间，面对钢铁产能严重过剩，康承业运筹帷幄，在“大势”中谋“大事”，奉行“大环境、大客户、大项目”的市场开发原则，率队到合肥、蚌埠、福州、海口、嘉峪关、沈阳等地拜会政府领导及马钢、杭钢、酒钢、福建三钢等大客户及合作伙伴27次，积极促成与上海、南京、沈阳等地多家企业建立跨区域、跨行业的合作关系。立足马鞍山，面向安徽省以及长江经济带，拓展节能环保领域业务，远到辽宁市场辟新地，挂牌沈阳分公司，近到注册合肥分公司。他引领企业在钢铁冶金板块继续精耕细作做存量，在非钢领域阔步前行做增量。新签马钢环保搬迁项目新高炉系统工程的烧结、高炉喷煤、公辅及总图运输项目、马鞍山饮马湖土地整治项目、蚌埠物流园项目、中冶置业天津地产设计等一批大项目。据统计，中冶华天2014年所接订单数量是2013年的2.7倍。而在这些订单中，非钢项目订单数量是2013年的4.6倍，全面实现了产品和市场的双跨越。
以转变观念为先，激活内生动力
在中国十七冶工作期间，康承业系统提出了公司的管理思想和9＋1幸运PK10理念体系。他严格规章制度管理，着力提高公司管理效率，关心员工职业生涯发展，总部机关由原有221人减至105人，二级公司机关由原有416人减至354人，工作效率显著提高。新员工离职率由2007年底31.11%降到2010年底的5.14%。
在中冶华天工作期间，针对设计类企业面对冶金行业的市场困境和公司转型发展的需求，他提出以制定高标准的奋斗目标促观念转换；以抓作风入手促观念转换；以完善制度和严格执行促观念转换；以文化创新促观念转换，以转换经营机制促观念转换，在公司内部对相关业务资源进行整合，全年有113人从冶金业务转移到了环保、节能、工程咨询等非冶金业务岗位。通过上述举措，实现了中冶华天历史上“财务质量的优化跨越”、“幸运PK10的提升跨越”、“产品和市场的转型跨越”和“在马鞍山地区和中冶集团内部的影响力跨越”。
以拼搏敬业为荣，廉洁奉公做人
在中国十七冶与中冶华天工作期间，他呕心沥血，鞠躬尽瘁。仅以2014年为例，在全年117个法定节假日中，他只因为自己眼部手术住院和回上海家里探望患有严重疾病的老父亲休息过11天。每天5个小时的休息时间是他的工作常态。2014年，他撰写的讲话稿和逐字逐句修改的《公司领导会议纪要》就达20多万字。有人做过统计，仅2014年一年时间，他通过手机在中冶华天领导班子和中层干部微信群进行工作沟通的信息文字量就有近4万字。
无论是康承业的上级还是下属，凡是与他共过事的人都产生一个共同的敬意，那就是他富有一种堂堂正正做人，踏踏实实做事的高贵品质。四十年如一日，他热爱祖国，坚决拥护中国共产党的领导和社会主义制度，深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，努力践行社会主义核心价值观，严格落实党中央的“八项规定”要求，廉洁从业，从不为自己谋取私利和特权，从来不让公司安排高档住宿，不吃高档酒席；到工程现场经常就在项目经理部吃饭，从不在意。他从不收受任何礼金礼品，就是为下属确实办了好事实事或是解决了难题，出于真情实感的礼金礼物他也是婉言谢绝。
目前，康承业已亲手勾画了中冶华天新的蓝图，通过“五个跨越”，提升“五种能力”，大力促进“五个板块”合理匹配和快速发展，在中冶华天独具优势的业务领域成为“领跑者”和“台柱子”，同时在中冶集团科研设计类企业中率先实现市场和产品转型，让中冶华天的牌子更亮，以新的创业和创新实现“做强做优做大”的宏伟目标。
康承业工作照
