谢洪军，上海宝冶(柬埔寨)有限公司总经理、柬埔寨GATEWAY项目部项目经理。今年36岁的他自2010年6月，就一头扎进海外市场，沿着“一带一路”的路线，从菲律宾到迪拜，再到柬埔寨。光阴冉冉，7年间他已经蜕变成一名国际化专业人才，在国际项目营销、商务合同管理、生产技术管理、国际团队建设、社会责任等方面积累了丰富的经验并取得可喜的成绩。2015年至2016年分别荣获“中冶集团劳动模范”和“上海宝冶双文明先进个人”荣誉称号，荣获2017年上海市五一劳动奖章。
挑战“金边第一坑”
2014年10月，谢洪军带着公司的要求和自己的梦想转战柬埔寨。初到柬埔寨，面对柬埔寨资源贫乏的建筑市场，以及摆在眼前的水电供应、物资材料等各种施工条件的限制，他并没有退缩，硬是啃下一个又一个的项目。从第一个项目金边Skyvilla公寓楼,到巴里水岸项目，再到金边Gateway商务楼和西哈努克港海景苑，柬埔寨处处留下他瘦弱又坚毅的身影。
Sky Villa公寓楼是金边的一个地标性高层建筑，位于柬埔寨金边市奥林匹克体育场东南，市中心主干道西哈努克大道的北侧，由世界著名的台北101大厦设计师李祖源建筑设计事务所设计, 楼高140米，总建筑面积约14.7万平方米，2栋地下4层（地下室深18米），地上35层，1栋地下3层，地上15层高级住宅楼，建筑定位为金边地标性奢华空中别墅，物业整体采用五星级酒店管理。商住楼被冠以金边“第一深度”、“第一高度”、“第一品质”的美誉。
这是柬埔寨首个采用地下4层的房建项目，深基坑的施工难度和危险系数也是最大的。根据业主提出的基坑方案，谢红军通过论证，认为在地下水位很高，基坑东、西两侧紧邻市政道路这样的环境下该方案是不可行的。可业主却强调他们方案的可行性。在多次沟通受阻，为了保证四周边坡的稳定，谢红军默默地带领项目团队反复论证可行的施工方案，常常带着通红的双眼又开始新的一天工作。为了方案的可行性，经多次与集团请示，邀请集团总工程师、深基坑首席专家、总部质量技术部部长等多位高级专家到金边现场实地把脉，开会讨论，最终确定了施工方案：垂直大开挖，采用混凝土灌注桩、高压旋喷桩、预应力锚索相结合的基坑围护止水结构。谢红军亲自指挥，从国内调派专人和检测仪器，在基坑开挖和施工的整个过程中，每天对基坑进行实时监测，确保基坑稳定性。柬埔寨天气炎热又多雨，经他制定的周密施工组织方案，终于赶在雨季前安全顺利地完成了地下室结构封顶，再次展现了宝冶优秀的管理水平，成功的向业主证明了我们方案的可行性,也借此在柬埔寨打开了我们的知名度，对上海宝冶在柬埔寨市场树立品牌具有重要意义。
施工的艰辛不算什么，要让业主认可这期间的工期和费用则是困难重重。谢洪军牵头组织专人收集项目资料，向业主提出工期和费用的索赔，图纸、施工照片、结构数量表等一一核对确认，在长达一年的时间内，多次亲自和业主方协商谈判，据理力争，最终索赔成功。
商住楼项目复杂，不仅仅是基坑，每层楼面的大跨度交错型悬挑阳台，34F大跨度混凝土空中连廊等一个个难题接踵而来，谢洪军带领着团队，做好充足准备，毫不退缩，攻坚克难，保证了施工的稳步进行。
扬帆起航柬埔寨
作为上海宝冶（柬埔寨）公司的负责人，既要全局统筹在建项目的施工生产，又要做好市场开拓，一天工作12个小时以上是常态。海外项目投标周期时间长，每次投标都要经历多轮的议价和澄清，一个项目的投标工作要历时半年甚至一年之久。
2015年柬埔寨GATEWAY项目进行招标，项目位于首都金边主干道俄罗斯大道北侧，金边国际机场到柬埔寨总理府的必经之路上，未来到柬埔寨访问的各国政要都将目睹它的英姿，是柬埔寨的国门地标建筑。该项目业主是新加坡长益集团，这个项目是真正意义上的国际化管理公司的工程。该项目的清单、规范、图纸等招标文件全部是英文，与业主的沟通，往来邮件也全部使用英文。谢洪军多次赴新加坡参加业主的答疑澄清会，会前组织投标团队消化招标文件，即使工作量巨大也毫不马虎，小到对某个配件的英文单词翻译，都亲自核实查询，与业主进行澄清。期间，他因忙碌的工作引起体力不支发起高烧，与报价人员讨论时甚至干咳很久说不出话来。同事们劝他休息，但是他只是利用饭后时间稍加小憩，工作时间仍然顶着高烧坚持编制投标报价文件，直至顺利交标。，谢洪军带领营销团队经历了无数个不眠之夜和等待结果的煎熬，功夫不负有心人，汗水换来了收获，最终成功中标了柬埔寨GATEWAY项目。该项目包含桩基、结构、机电、装修、外部工程等全部建筑工程内容，是上海宝冶在海外的第一个全专业房建施工总承包项目，具有划时代的意义。
谢洪军参与到每个柬埔寨项目的前期投标工作。仅2017年至今柬埔寨市场就跟踪了41个。在这短短2年多的时间内，成功签约了柬埔寨当地8个项目，签约额约2亿美元，成为公司海外业务的标杆，
团队融合齐合唱
作为领头人，谢洪军在做好经营工作的同时也不忘项目部的团队建设。柬埔寨项目约有公司员工60人，80%的员工都是85后，其中有10多名90后员工，是一只非常年轻的队伍。谢洪军组织开展师徒带教活动，要求所有的师傅必须认真地将经验和知识传授给年轻人，做好人才培养。那群曾经稚嫩懵懂的青年现在都已成长为可以独当一面的专业人员，成为了业务骨干。这两年中已有多名人员取得中级职称，今年更有6人参加工程师的职称评审，8人参加一级建造师资格考试。
柬埔寨项目部招聘了20多名当地柬埔寨籍的青年员工，他也大力培养柬埔寨籍员工，MEGA是gateway项目部的一名技术员，项目主体结构施工进行至旋转坡道时，若按照设计图纸进行施工，则上下坡道净空不满足车辆通行高度，谢洪军得知Mega有BIM应用基础之后便鼓励Mega将该旋转坡道按照设计图纸进行BIM建模，并且从旁协助，最终将生硬的图纸转化为三维的模型，帮助技术部向业主设计师展示该问题，并据此提出解决方案。谢洪军还组织柬埔寨籍员工将自己的所学所长向中籍员工讲课传授，这不仅技术的交流，更是文化的融合。同时，谢洪军为加强两国青年人之间的沟通和交通，组织员工踢足球打篮球，开展“外语角”学习英语和柬埔寨语，充分调动了中柬年轻员工的生活热情。同时，通过一系列的举措，加强了项目团队的凝聚力，营造了“海外.家”的浓浓的温暖氛围，使他们以饱满的热情投身到施工生产中。
成绩的背后，是勤奋，是汗水，是付出，还有遗憾。7年来，热辣的东南亚阳光，让他的肤色与当地人无异；东南亚距离中国虽不是太遥远，但回家的次数却是寥寥可数，工作起来就忘记一切的他，遗憾的错过了宝宝出生的那一刻。
“超越自我 敢为人先”的宝冶精神，激励着谢洪军带领宝冶的海外人不畏艰辛，开疆破土。他是实现宝冶“四五”规划征途上的一个海外人，是“一带一路”征途上的耕作者，是“宝冶国际”品牌的创立者!
谢洪军工作照
