今年5月份制定下发的2011年“厂务公开”计划，各部门计划公开事项共计26个门类，涉及32个具体项目。
各职能部门对“厂务公开”工作十分重视，分别通过集团网站、OA系统、公告、情况通报、工作简报、会议纪要、专题汇报等方式，在适当的范围内发布有关企业管理的相关信息。截至目前，计划公开的32个具体项目中，已完成的有20项内容；7项内容计划在下次职代会上向职工代表汇报；4项内容正在收集相关信息或研究制订规章制度的内容，待时机成熟后发布；1项内容在责任部门归属上存在疑义（即“集团和股份公司领导班子业绩考核结果和子公司领导班子业绩考核结果”，计划表中显示责任部门为计划财务部，计财部反馈应由人力资源部发布），需进一步协调。已经落实和正在落实中的项目占计划公开项目的75%，剩余项目争取在今年最后一个季度全部落实。
在今年的“厂务公开”工作中，董事会办公室迄今已发布了41次“投资和生产经营重大决策”信息和25件公告、年报、专项报告等“投资和生产经营重大信息披露”，制定发布了2项规章制度，印制发放《公司治理文件汇编》1部。在41次“投资和生产经营重大决策”信息公开工作中，又分别以“董事会相关会议文件”、“会议决议及纪要”、“落实董事会决定的通知”三种文件方式，分送董事会领导、经营层领导和各主管部门，工作量十分巨大。监察部、人力资源部借助集团网站和招聘网站，及时将相关工作信息对外发布，效果良好。
各职能部门十分重视依靠规章制度发挥职能管理作用，董事会办公室、科技部、发展规划部、监察部、人力资源部今年以来已制订、修订并发布规章制度7项，正在修订过程中尚未发布的有2项，另有3项处于征求意见和研讨阶段。此外，计财部通过OA系统及时向子公司发布了相关制度规定。
集团和股份公司十分尊重职工参与民主管理的权利，将职工高度关注的、与职工切身利益息息相关的事项向职代会汇报。人力资源部、计财部、办公厅、幸运PK10部今年已交由职代会讨论或将提交给职代会的“厂务公开”事项共计8项，涉及职工收入、福利、困难补助、业务招待费用、领导干部配车等多个领域，占全部公开内容的25%。
各职能部门严格按照不同内容所设定的公开范围公开和发布信息，既充分尊重职工和社会公众对企业管理的知情权，又严格遵守信息披露的相关制度，恰当选择信息公开方式，如人力资源部以考核报告的方式向集团和股份公司领导公开职能部门及负责人年度考核情况；监察部以内部简报的方式，向集团和股份公司领导、有关子公司领导公开效能监察情况；办公厅以情况通报的方式向总部有关职能部门副处长以上干部公开服务外包招投标、大宗物资的采购供应情况；董事会办公室以上交所网站和相关报纸发布公告的方式向社会公众公开投资和生产经营重大信息；以及纪要、通知、OA系统、专题汇报、集团网站等各种不同渠道，将信息公开范围分别控制在从集团和股份公司领导层到社会公众的不同层级之间，确保了“厂务公开”工作与信息保密工作的统一。
由于各职能部门对“厂务公开”工作的时效性比较重视，推进过程中本着积极稳妥的原则，在需公开的信息产生后能在较快的时间内予以公开，这是今年“厂务公开”计划落实情况较好的基本保证。
附：各职能部门厂务公开落实情况（截至2011年8月底）
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