为充分发挥职工的聪明才智，加强企业民主管理，改进总部机关及机关工会工作，促进和谐企业建设，在去年四季度机关工会面向总部机关全体职工开展了以“加强日常管理，提高服务水平”为主题的合理化建议征集活动。
经宣传动员和各工会小组的组织发动，收到33名职工以个人名义提出的建议60条，以工会小组集体名义提出的建议6条，合计66条。机关工会召集工会小组长通报了合理化建议工作开展的情况，并就如何实施奖励听取了大家的意见。此次职代会后将最终落实奖励，以鼓励广大职工今后继续踊跃为中冶集团的和谐发展献计献策。
机关工会将征集到的66条意见建议梳理分类，共涉及3个主责部门，14类问题，并反馈到相关责任部门。各部门对此非常重视，就职工们普遍关心的问题做出了书面答复，对一时不能解决的事项，提出了处理意见和建议。会后我们将把此次合理化建议的处理情况作为“厂务公开”的内容，向职工公布。下面将职工提出的建议意见和责任部门答复情况向各位代表报告如下。
一、由办公厅负主责的有关问题及处理意见：
1、关于医务室就诊开药费用标准问题
2011年，公司已调整了总部机关职工医务室就诊开药的费用标准，在原有基础上有较大幅度提高，具体情况如下：
工龄1-4年：从400元/年.人，上调至600元/年.人；
工龄5-9年：从500元/年.人，上调至700元/年.人；
工龄10-19年：从600元/年.人，上调至900元/年.人；
工龄20-29年：从800元/年.人，上调至1100元/年.人；
工龄30年以上（含退休人员）：从1200元/年.人，上调至1500元/年.人。
2、关于重大疾病保险
2011年12月公司为在职职工投保了中英人寿保险有限公司的重大疾病保险及健康医疗管理基金。为在职职工投保了29种重大疾病的保险，每人每年保险费用556元，保险金额为10万元。初次罹患指定的29种重大疾病中的任何一种疾病，经专业医生诊断明确后，即可一次性获得10万元重大疾病理赔（目前正在执行过程中）。
3、关于健康医疗管理基金
每人每年额度为1200元，用于解决职工年度内医保和补充医疗保险报销后的自费部分。该1200元额度可以跨年度使用。
4、关于开启第二职工餐厅的建议
开启第二职工餐厅，有利于改进餐厅服务管理，提高用餐质量，此工作正在积极筹备中。
5、关于工作制装费
今年职工工装制装费已上报预算。待按程序审批后即可着手准备此项工作。
6、关于职工健身房建设
职工健身房项目2011年已列入集团预算，由于楼层选址等原因未能实施。2012年重新列入集团预算，待审批后实施。
7、关于供暖费补贴
职工供暖费补贴已经完成核算工作，明细已上报人力资源部。
二、由人力资源部负主责的有关问题及处理意见：
1、有关工资收入
（1）建立工资增长机制的问题
人力资源部正在研究建立总部机关的工资增长机制，方案将综合考虑企业整体的发展和经济效益状况、集团职工工资水平及增长、北京市工资指导线、物价与居民消费水平等多项因素。
（2）建议提高工资待遇、增发年终奖以应对通胀的问题
考虑相关因素，近几年来总部处室负责人（含）以下人员的年终奖一直保持适度增长水平。另外，2011年初为总部工作一年以上的职工普遍调增两档岗位工资，工资增长约10%。
（3）建议增大年功工资差距，体现职工工龄价值的问题
总部目前的薪酬结构中，除工龄工资体现职工工龄价值外，岗位工资也同样体现了职工的工龄价值，在薪酬制度中还设置了职工晋升岗位工资的通道，体现职工工作业绩的同时也反映了工龄价值。
（4）建议提高住房补贴、扩大享受租房补贴人员范围的问题
目前总部薪酬制度中的“住房补贴”是由办公厅根据国家相关政策，制定《中国冶金建设集团公司提高房租增发补贴规定》（〔2000〕中冶集办字第25号）文件，并按此文件补贴标准执行的。能否提高，目前还没有政策依据。租房补贴是公司为新入职的职工给予租房补贴的优惠待遇，关于提高租房补贴标准和补贴人员范围的建议，2008年公司对原标准已做过调整，从500元/人.月，提高到800元/人.月，同时，还取消了享受5年的补贴期限。
对于租房补贴的发放方式、期限和享受范围等事宜的调整和完善，人力资源部正在研究中。
2、有关教育培训
（1）建议开展综合管理以及法律、财务等业务知识培训问题
人力资源部已将综合管理方面的业务知识培训纳入2012年总部培训计划，目前正在进行师资选择和课程安排策划。总部培训工作由人力资源部和各个职能部门配合实施，涉及到某一专项工作领域的培训由相关的职能部门负责组织和安排。
（2）建议增加新职工下基层锻炼机会的问题
人力资源部近年来一直提倡和大力推行年轻同志到基层进行阶段性锻炼。经与有关职能部门沟通，截至2011年底共安排了7人到基层和项目现场进行了为期3个月到1年的锻炼。2012年又安排了2人进行锻炼。今后将继续推进该项工作，协调好有关子公司，为年轻职工到基层锻炼创造条件。也请各职能部门积极鼓励年轻同志到基层参加锻炼，同时做好统筹安排。
（3）建议开展外语集中强化培训的问题
外语培训已举办了两年，但由于总部工作性质，职工加班较多以及出差频繁等原因，造成培训效果与预期存在差距。今年，人力资源部正在与培训机构沟通，改进和完善培训工作，相关工作正在进行中。
（4）建议鼓励在职学习的问题
公司年度培训工作应紧密围绕总部业务发展需要开展，并纳入年度培训计划，相关费用纳入预算管理。人力资源部经过培训需求调查后，将考虑把有普遍性需求的培训内容纳入当年培训计划，并由公司统一安排。相关培训协议的签订、费用的处理、培训过程管理等按中国中冶培训管理办法执行。2011年组织总部职工攻读国资委与香港公开大学共同举办的高级工商管理和高级专业会计项目就是如此。对于未纳入当年培训计划的职工自行选择的培训所产生的费用，不在公司培训经费预算范围内。
3、有关职称评聘
人力资源部下一步将通过公司内部渠道提供国家及北京市相关考试等信息。
需要说明的是：总部目前实行岗位工资制度，岗位工资不与专业技术职称挂钩，但可作为岗位聘任的条件之一。
根据公司业务需要，由公司统一组织安排的培训、取证，并在公司注册的，结合需要并报领导同意后，可给予适当奖励。
三、由幸运PK10部（机关工会）负主责的有关问题及处理意见：
1、有关开展文体活动
公司领导对开展丰富多彩、健康向上的职工文化和体育活动非常重视，也十分支持，机关工会已把支持成立各种文体活动兴趣小组纳入2012年工作计划。目前，在多位文体活动积极分子的热心组织下，足球、羽毛球、篮球、瑜伽、摄影等兴趣小组已先后成立并开展了活动。
机关工会为支持上述活动，计划在年内分批次为各工会小组配发一些文体活动器材，并进一步研究支持职工开展文体活动的具体方案。同时，2012年工会还安排了多项体育比赛、踏青植树、参观、讲座等活动，力争做到月月有活动，丰富职工文娱生活。
2、有关旅游休假
为职工旅游休假提供一定额度的费用，已列入2012年公共福利预算，具体方案正在制订中。幸运PK10部、机关工会将充分听取大家意见，研究拟订切实可行的方案，力争让大家对这项工作感到满意。
3、有关提高福利水平、创新福利发放方式的建议
在公司面临暂时困难的情况下，2012年公共福利预算较上年仍有较大幅度提高，体现了公司领导对职工的关怀。
幸运PK10部、机关工会将认真做好此项工作，提前做好相关计划安排，创新福利发放方式，开展校企共建，解决入托入学难的问题，提升大家的满意度和归属感，切实把公司领导的关怀落到实处。
4、有关提高网络办公水平和办公效率的建议
集团原有OA系统使用情况不够理想，也不能满足目前总部机关各方面工作的需要。新的协同办公系统的调试与启用已经列入今年的工作计划。
以上是各职能部门对职工建议中普遍关心的问题所作的答复。
开展合理化建议征集工作，对我们来说办法还不多、经验还不足，工作中暴露出一些问题，我们将不断改进和完善，使合理化建议活动经常化。2012年我们将紧紧围绕公司的中心工作，继续发动职工提合理化建议，集中大家的智慧解决公司在发展过程中和日常管理中遇到的问题，为把中冶集团早日建设成为世界一流企业集团献计出力。
