5月13日下午，中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁，中冶集团疫情防控工作领导小组常务副组长张孟星对海外部分项目开展疫情防控专项视频巡检，并慰问海外项目干部员工。中冶集团公司领导及相关部门负责人张晔、曾刚、李玉龙、樊金田、王震、徐永杰、赵晓薇等出席会议。
会议通过视频方式专项巡检巴基斯坦山达克项目和印度尼西亚、沙特、科威特、阿尔及利亚4个国家的在建工程项目。项目所属子企业公司领导、中国中冶驻外总代表、海外项目总协调人及项目负责人汇报介绍了所在国及项目周边区域疫情形势、疫情防控组织、项目推进和防疫物资储备等情况。
张孟星在听取汇报过程中详细询问了解疫情防控应急预案演练、人员思想稳定以及当前存在的困难等具体事项。张孟星强调，疫情暴发3个多月来，国内在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下，各级政府上下联动，全国人民步调一致统一行动，疫情防控取得阶段性胜利，复工复产有序推进。然而，海外疫情依然十分严峻，每天确诊病例达8万人左右。目前，中冶集团在海外有2.8万名干部员工，大家对海外干部员工都非常关心挂念。
张孟星代表国董事长、兆祥书记对海外项目广大干部员工舍家为业、坚守项目一线表示感谢和慰问，希望大家在前期做好疫情防控工作的基础上，再接再厉，夺取疫情大考的最后胜利。张孟星反复叮嘱集团及子企业海外业务分管领导和职能部门要当好海外项目干部员工的坚强后盾，穷尽一切办法帮助解决困难和问题，国内、外齐努力，共克时艰，确保海外员工和国有资产安全。
张孟星就贯彻落实国资委和中国五矿近日召开的境外疫情防控专题会议精神，并结合专项巡检了解的情况，对当前抓好海外项目疫情防控和生产经营工作提出具体要求：
第一，提高政治站位，疫情防控认识再强化，责任再落实。集团海外疫情防控工作部署早、做得细、抓得实，工作安排周密，从专项巡检了解的情况来看，各项工作推进好于预期，但我们决不能盲目乐观，一定要再接再厉，切实做到“两稳”“两争”和“四保”，确保取得大考的最后胜利。各单位一把手和海外项目负责人是本单位海外疫情防控的第一责任人，要按照签订的疫情防控责任书要求，确保责任落实。
大家一定要进一步提高认识，特别是海外项目一线的干部员工重任在肩，要保持战斗状态，层层落实责任，防控工作纵向到边、横向到底，不留死角，宁可十防九空，不能疏忽大意。
第二，要保持头脑清醒，对存在的问题再聚焦，采取的措施再精准。一是确保疫情防控应急预案具有可操作性，有力有效。集团在2月份便要求每个项目都要编制疫情防控应急预案，确保领导组织、具体责任和保障体系有效到位。演练是检验应急预案是否有效的手段。已经开展了演练的项目部要针对暴露出来的问题对方案进行优化完善，仍未演练的项目部要抓紧演练。海外部对此要加强监督和检查。
二是确保党组织在特殊时期发挥好战斗堡垒作用。一个党支部就是一面旗，一个党员就是一盏灯。特殊时期要发挥好党组织作用。主要领导要身先士卒，广大党员要冲锋在前，深入一线，发挥先锋模范带头作用。
三是确保员工利益和思想稳定。员工稳定是做好海外疫情防控的关键。海外每个国家国情各异，每个项目的员工构成也不相同。要做好疫情持续一段时间的准备，深入细致了解关心员工的思想动态，按照要求储备足够的防疫物资，安排好员工的日常生活。要关心海外员工在国内的家属。海外部要向海外员工家属致慰问信，协助解决员工家属面临的实际困难。
四是确保员工生命健康安全。要把员工生命健康摆在第一位，确保员工生命健康安全。
五是确保海外项目中方和外籍员工防控举措一视同仁。海外项目现场的国内和国外分包队伍、中方和外籍员工要纳入疫情防控统一管理，采取相同的防控举措。
六是确保海外项目封闭管理。防控新冠肺炎疫情最有效的手段是封闭管理。目前，海外疫情尚未得到有效遏制，国际局势错综复杂。中方人员要严格纪律，无特殊紧急情况原则上不能外出。
七是确保在建项目安全生产。生命无价。今年集团安全生产形势非常严峻。相比国内项目，海外项目安全生产管理难度更大，要坚持安全第一，抓实抓细安全生产工作举措。
八是确保海外项目信息、存在的问题和相关情况及时上报。要继续保持信息报送畅通。海外项目同时要与所在国驻外机构保持良好的沟通联系。
九是确保防范法律风险等衍生风险。疫情属于不可抗力。由于国际航班中断人员往来受阻，有可能影响项目履约实施。要进行研判预演，提早谋划、加强沟通，防范履约等风险，切实维护好我方权益。
参加专项巡检的子企业和海外项目部负责人对集团领导的关心关怀表示感谢，并决心不折不扣落实集团的部署安排，坚定必胜信念，团结一致、勇于担当，全力以赴抓好海外疫情防控。
专项视频巡检现场
