纵览全书，读后感觉很厚重也很亲切，一场场生死角逐的壮美剧目，一出出华丽无比的凌空高舞，一次次史诗般的凤凰涅槃，作为一名毕生即服务于企业的中冶人，我的心中再次升腾起了无穷的动力，脑中是这场无声硝烟散尽后的无限思量……
与中国改革步调同频共振
中冶集团的复苏与崛起，是这个时代最激动人心的国企案例。回归主业、整枝去杈、固本强身、转换动能，一个显著而有趣的事实是，中冶的五年改革历程，与十八大以来整个中国的改革步调出奇一致。自2012年吹响“回归主业”集结号后，中冶集团从国家战略中演绎出与自身相适应的企业战略，与整个国家发展脉搏同频共振。2013年，“聚焦中冶主业，建设美好中冶”成为引领企业发展的指导方针；2014年，根据经济与社会不平衡的矛盾，提出“到有鱼的地方撒网，到有草的地方放羊”的决策；2015年，力争用独占鳌头的核心技术、持续不断的革新创新能力、无可替代的冶金全产业链整合优势，承担起引领中国冶金向更高水平发展的国家责任；2016年，“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术建设之路”成为企业转型升级的战略新定位；2017年7月，提出“全力打造世界第一冶金建设运营服务国家队”，表明世界第一的目标，与三个月后十九大全球竞争力的目标高度吻合。可以说，中冶集团在救亡图存中走出面向世界第一流企业的新路，也成为整个中国国企改革进程的生动缩影。《中国力量》虽然以中冶集团为案例，实则统摄众多央企，聚焦供给侧改革，关照当下中国的经济大动脉。
与国家工匠精神不谋而合
2016年，李克强总理在政府工作报告中提出“工匠精神”，培养工匠精神上升为国家意志和全民共识。《中国力量》一书中对人才培养、工匠精神有着充分体现。国文清董事长深知，用兵之要，先择于将臣。在其麾下，一批“国文清式”的领导者正在中冶集团子企业中集聚与崛起，成为中冶集团五年来醒目而不争的事实。他们作为中冶集团党委领导下的执行者，有力地贯彻着中冶集团的战略决策，在各自不同的领域发挥着各自不同的引领作用。曾正超在2015年巴西圣保罗举办的第43届世界技能大赛中获得焊接项目冠军，实现了中国在世界技能大赛中金牌零的突破；吴春桥在砌筑一线干了27年，身兼全国冶金建设高级技能专家等多个头衔，他积极参与技术革新和发明创新，围绕焦炉、高炉内衬砌筑工程中出现的新工艺、新问题，改进施工现场的耐材运输系统，提高了施工效率、降低了企业成本，显著推动了行业技能进步。他们的故事，还只是中冶集团工匠精神的部分代表，身后更有千千万万改革中的国有企业员工。他们在充满竞争的市场环境中冲锋陷阵，为创建世界第一冶金建设运营企业不断铸就着新的辉煌。
与坚持党的领导息息相关
中冶集团深化改革重铸国家冶金建设的实力之路与坚持党的领导息息相关。国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是党领导的国家治理体系的重要组成部分，坚持党的领导、加强党的建设，这是国有企业的“根”和“魂”。
中冶集团牢牢把握中国共产党领导这一核心，运筹帷幄。中冶集团这五年间进一步强化管理干部，提出“一把手”建设的学习力、决策力、表率力、正气力、追求力的“五力模型”。在集团内部形成“一个核心，五个引领”的领导力体系，在全面从严治党中干在实处、走在前列，坚持党的领导不动摇，跟党走，不懈怠，改革走到哪里，项目做到哪里，党的建设就跟到哪里，以党的建设引领中冶集团政治作风、发展战略、破解改革难题、制度创新与幸运PK10的发展。国文清董事长说：“我们说对党和国家事业的忠诚，绝不是口头上的作秀，而是无条件的、熔铸于骨子里的信念忠诚、热血澎湃的激情忠诚、干事担当的行动忠诚。”这三个“忠诚”促使他在企业中强作风、唱团结、严规矩、讲纪律，让以他为核心的领导团队有了新面貌。
希望更多的同志能够深刻体会书中所蕴含的国企改革重大意义，学好《中国力量》，把学习《中国力量》与贯彻落实党的十九大精神相结合，强化员工责任担当，开拓进取、苦干实干，使个人理想抱负、价值追求同国家前途命运、企业使命紧密结合起来，以更加饱满的热情投入到工作中，贡献自己的汗水和力量。
