幸运PK10

　　11月25日，《经济学家周报》刊发了《重铸“国家实力”——中冶集团深化改革扭亏转型纪实》文章，对集团极速扭亏并实现喜人利润的事迹做了深入报道，同期的《经济学家周报》也对报道做了深度评论。按照集团要求，中国三冶集团网站在重要位置转发报道后，第一时间组织两级单位对有关文章进行了深入学习。

　　一、按照集团要求，布置学习安排。根据集团要求，中国三冶集团制定了详细的学习计划。要求两级党组织将文章纳入中心组学习内容，并将报道全文通过公司门户网站和内部OA平台发布和推送，同时要求各基层单位将文章宣贯至项目部和基层干部队伍，切实保证报道的宣传覆盖范围够宽、够广、够深。

　　二、结合公司自身实际，组织开展大讨论。在中国三冶集团党委中心组学习（扩大）会议上，公司党委书记、总经理张兴无指出，这篇报道是对中冶集团在过去几年间科学改革、务实奋进、创新发展的深度总结，也是对中国三冶集团实现扭转经营局面的绝佳教材。公司上下要认真研读报道全文和评论文章，从中汲取工作灵感，全面提升公司全员的履职能力，促进公司改革举措得到有效落实。张兴无要求，公司两级领导班子要从报道中总结经验，对照本单位经营实际找不足、堵漏洞，以全面实现管理提升为抓手，促进公司各项事业有长足进展。

　　会上，各基层单位负责人表示，通过学习报道和评论文章，对中冶集团扭亏增盈的过程有了更为系统的认识，为中冶集团在经营困境面前众志成城、全员共进，并最终取得辉煌成就的伟大转变所鼓舞。学习过后，要将所得所感融汇于岗位实践中，以务实的态度实现经营业绩上的突破。

　　三、强调基层落实，确保宣传实效。公司要求各基层单位将报道和评论全文通过各种可行渠道，有效传达至项目部或基层班组，一方面通过文章给予基层管理者工作灵魂，另一方面要让基层员工能够通过文章切实了解中冶集团成就今日辉煌的曲折历程。以此提升基层员工队伍的企业自豪感，增强员工对企业实现跨越式发展的信心，有效促进公司打造一支能力突出、眼光长远、信念坚定、敢于担当的高素质基层员工队伍，有效助推公司早日实现改革发展愿景。